EXPORT MANAGER
QUELS SONT LES AVANTAGES DE PROFESSIONNALISER LE SERVICE EXPORTATION ?
Afin d’utiliser efficacement les ressources et d’obtenir les meilleurs résultats possibles, il est essentiel de professionnaliser le service export.
Gourmet Overseas vous offre des conseils personnalisés pour introduire vos produits sur les marchés internationaux afin d’assurer le succès de votre entreprise.
Nous travaillons également avec un large réseau de distributeurs dans plus de 30 pays qui nous permettent d’améliorer les résultats, de créer des synergies, de réduire les coûts et d’atteindre un niveau de ventes en moins de temps et avec moins de risques.
EXPORT MANAGER
GO permet sous-traiter un Responsable d’Exportation – ou Export Manager – qui lui pourvoit l’assistance nécessaire pour accéder à de nouveaux marchés. De plus, le Responsable d’Exportation de GO a les fonctions suivantes:
- La gestion des commandes et maintient de la relation avec les clients actuels
- La conception et mise en pratique d’un plan d’internationalisation
- La présentation de vos produits aux contacts apportés par Gourmetoverseas dans plusieurs pays
- L' organisation et présence lors des foires, missions commerciales, etc.
- Le suivi des contacts reçus
- La négociation des contrats internationaux
- La gestion des offres et les commandes
- La gestion des offres et des commandes
- L’avertissement des nouvelles possibilités de d’affaires
- Le traitement de possibles subventions et / ou soutien public
Quelles difficultés y a-t-il à exporter des produits agroalimentaires ?
De manière générale, le commerce extérieur est lent et représente un investissement important, mais les PME ne peuvent toujours pas ignorer les opportunités de croissance qu’il offre.
Afin d’utiliser efficacement les ressources et d’obtenir les meilleurs résultats possibles, il est essentiel de professionnaliser le service export.
Gourmet Overseas vous offre la possibilité d’embaucher un Export Manager avec une grande expérience dans le commerce extérieur de produits agro-alimentaires. Nous travaillons dans plus de 30 pays avec lesquels nous créons des synergies et réduisons les coûts.
Tout au long du processus d’internationalisation, l’entreprise rencontrera de nombreux écueils et difficultés (choix du pays, trouver des clients adaptés, adapter les produits et les labels…)
Le commerce extérieur est lent et cher. Mais, selon le produit ou le service en question, les opportunités de croissance sont énormes, de quoi ne pas les ignorer.
Le commerce extérieur est lent, car les fruits ne peuvent être attendus qu’à long terme. L’exportation est incompatible avec les entreprises qui ont une vision à court terme et veulent des résultats immédiats.
Et cela coûte cher, car cela implique d’investirdes ressources dans les déplacements, l’adaptation des produits, les catalogues, la participation aux salons et missions, l’embauche de personnel… il faut donc avoir une structure financière solide et solide.